نوع مقاله : مقاله علمی

نویسندگان

• حسین دامغانیان
• محبوبه حاج‌کاظمی

گروه مدیریت اجرایی، دانشگاه سمنان، ایران

چکیده

پژوهش حاضر با هدف بررسی روابط بین رهبری تحول‌آفرین و بیگانگی از کار انجام شده است. نمونه آماری ‌این پژوهش 255 نفر از کارکنان و مدیران یک شرکت بیمه در شهر تهران بود. برای جمع‌آوری داده‌های پژوهش از پرسش‌نامه محقق‌ساخته جهت سنجش بیگانگی از کار و رهبری تحول‌آفرین استفاده گردید. روایی و پایایی ابزارهای گردآوری داده‌ها مورد بررسی و تأیید قرار گرفت. در تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها از سازو‌کار مدل معادلات ساختاری استفاده شد. بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، رهبری تحول‌آفرین، بیگانگی از کار را تقلیل می‌دهد.

کلیدواژه‌ها

• رهبری تحول آفرین
• بیگانگی از کار
• مدل معادلات ساختاری

عنوان مقاله [English]

The effect of transformational leadership on work alienation

نویسندگان [English]

• H. Damghanian
• M. Hajkazemi

Department of Executive Management, Semnan University, Iran

چکیده [English]

The present study was conducted with the aim of investigating the relationship between transformational leadership and alienation from work. The statistical sample of this research was 255 employees and managers of an insurance company in Tehran. To collect research data, a researcher-made questionnaire was used to measure alienation from work and transformational leadership. The validity and reliability of the data collection tools were examined and confirmed. Structural equation model mechanism was used in data analysis. Based on the obtained results, transformational leadership reduces work alienation.

کلیدواژه‌ها [English]

• Transformational Leadership
• Work Alienation
• SEM